Entreprise
Ninkasi, c’est l’alchimie parfaite entre la production de bières de qualité, d’une offre de restauration (burgers, frites, …) qui s’appuie sur 13 producteurs / partenaires, et l’organisation de concerts et soirées, le tout dans des lieux de vie chaleureux et conviviaux. Au final, NINKASI brasse bien plus que de la bière, ils créent des lieux de brassage ! Le Ninkasi, créé en 1997 à Lyon, défend des valeurs fortes d’émergence, de circuits courts, et de brassage des métiers, des publics et des styles.
Enjeu
A partir de tout le travail réalisé depuis plus de 20 ans, formuler la raison d’être du groupe. Faire de la Raison d’être le moteur de l’organisation, (ré)engager toutes les parties prenantes dans un contexte difficile (Covid) autour d’un projet commun, pour que la mission et les engagements associés vivent au quotidien, dans la gouvernance, l’organisation, les choix stratégiques, la priorisation des ressources, la lecture de la performance, la relation de Ninkasi avec ses partenaires.
Révéler tout le potentiel de création de valeur du groupe, en renforçant l’attractivité, la fidélisation, la cohésion en interne et avec les partenaires et clients, en valorisant l’engagement de tous, en exprimant toute la singularité du groupe Ninkasi pour en faire un atout de différenciation et un levier d’innovation.
Donner plus de résonance à la mission de l’entreprise.
Valeur ajoutée
- 6 mois d’immersion totale (Interviews, rencontres en petits groupes, ateliers de travail avec le comex, le com op, …) pour comprendre
- 6 mois de réflexion, de questionnements, d’action, d’interactions, pour concevoir puis faciliter le déploiement
- La formulation d’une raison d’être, une phrase essentielle associée à 10 verbes d’action, pour donner le cap, et permettre à chacun de contribuer au projet, à court, moyen et long termes
- La co-construction avec les équipes de plans d’actions pour que cette raison d’être se décline au quotidien à travers le management, les rituels, les espaces et la sémantique.
